今年 9 月是全国第 45 个“质量月”。为深入践行“质量强国”战略，千亿国际平台围绕“推动质量变革创新，促进质量强国建设”主题，以全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，集团各单位第一时间采取多种举形式开展“质量月”活动，不断提升公司质量管理水平，以质量管理新成效推进公司高质量发展，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

1 、重培训，提升质量意识

为树立质量第一的强烈意识，不断提升质量水平，大力营造“人人关心质量、人人重视质量，人人改进质量”的良好氛围，千亿国际平台各单位全面贯彻落实集团质量工作部署，利用主题培训、各类会议、微课、条幅等多种形式，全方位、多层次、多渠道宣传关于“成品质量、过程质量、检修质量”的典型案例，报道质量动态，讲述质量故事，传播质量理念，营造质量氛围，不断提高员工质量管理能力，促进企业质量管理水平全面提升。

厂区内设立宣传展板、悬挂质量宣传标语，营造“质量第一”的良好氛围

质检部分批次组织各班组人员进行培训学习，使一线员工掌握产品制作要求，了解存在的问题及改进措施，从而在制作过程中规范操作，提升产品质量。

2 、讲实践，落实产品质量要求

千亿国际平台各单位结合生产实际，围绕产品生产的各个主要环节，认真查找制约产品质量的主要问题，扎实做好质量提升工作，确保高质量完成“质量月”课题攻关目标；并通过专项技能大赛等形式，激发员工的积极性和主动性，进一步提高员工的专业技术水平，从而为公司创造更高质的产品和服务提供有力保障。

在涂装要求及标识喷涂规范实训中，质管部在生产现场分别从除锈、底漆、面漆涂装、标识喷涂工艺要求等方面进行专项技能训练。

千亿国际建工在君子府北苑项目举行砌筑实操技能提升竞赛，以砌块排版、垂直度、平整度、砌筑观感等方面为准则，进一步激发员工技能提升的积极性和主动性。

3 、严管理，提升产品整体质量

为有效提升产品质量，提高全员质量管理意识，千亿国际平台质量安环中心积极响应，组织技术、工艺、生产、质检、售后等部门成立产品质量联合检查组，深入一线班组开展质量全面检查活动。针对检查过程中发现的问题，现场制定了质量问题发现、反馈、跟踪检查的流程。通过质量巡检及问题改进等环节，进一步提高员工的质量意识，从而带动公司整体质量水平的提升。

质量安环中心组织技术、工艺、生产、质检、售后等部门成立产品质量联合检查组，深入一线班组开展产品质量全面检查活动，检查范围覆盖了大车、小车、油漆及附件；检查内容包括零部件装配质量、结构件焊接质量、油漆涂装质量，产品库存防护质量等。

千亿国际建工成立联合检查小组对各项目的防水、外墙等工序进行抽调检查，图为君子府一期项目进行砌体检查。

4 、高质量发展

看好质量门，把好质量关。

在为期一个月的“质量月”活动中，集团上下以质量为名，扎实开展“质量月”系列活动，推动产品质量稳步提升、持续向好。未来，公司将把提升产品质量作为一项长期系统性工程抓常抓新，强化质量过程管理，因地制宜推动企业质量提升工作，打造出用户认可、品质过关的产品，助力企业长远快速发展。